1月18日，公司党委副书记、总经理李斌带队到集团数据（灾备）中心检查运营管理和春运安全生产工作，粤通卡客服中心、客户投诉中心和纪检审计部负责人参加检查。

　　李斌一行首先检查了机楼内各类消防设备设施配置情况。他强调，安全设备和安全设施是保障数据中心安全运营的前提和基础，日常工作中要加强各类设备设施巡检，并制度化的开展各项安全应急演练，确保安全设备和安全设施“有用、可用、会用”。

　　随后，项目部负责人向李斌一行汇报了中心2021年运营管理工作情况，从“集团内157套应用系统迁移”“数据中心云网一体化总体设计”“运营管理费用分摊及云资源租赁协议签署”等11个方面详细介绍了中心运行管理情况；从“运营管理优化”“通信传输网络优化”“网络及数据安全”等6个方面汇报中心2022年重点工作计划；专项汇报了中心2022年春运有形安全和无形安全的保障措施。

　　粤通卡客服中心、客户投诉中心和纪检审计部负责人等参观了集团数据（灾备）中心，对中心建设和运营工作都给与了高度评价，并表示今后在信息化工作方面要加强与中心项目部沟通与交流，充分利用中心“云、网、数、安”综合能力，打造更加“安全、稳定、高效”的应用服务系统。

　　李斌高度赞赏了项目部2021年度的工作成效，并从“进度、质量、安全”三个方面点评了项目部“集团内157套应用系统迁移”等工作，认为项目部广大干部和员工在面对“急、难、重”的工作任务时，充分展现出了积极的主观能动性和较高综合素质，勉励大家在学习中不断成长，在工作中不断进步，成为一支有较强凝聚力和战斗力的队伍。他要求项目部未来要重点做好以下三个方面的工作：一是项目部干部和员工继续奋进有为，切实履行好集团数据（灾备）中心各项主体责任，逐步建立健全各项制度并抓好落实；二是积极与集团和业主单位做好沟通协作，完善集团数据（灾备）中心网络和信息安全，保障中心安全、稳定、高效运营，更好为路段业主乃至交通行业服务；三是对照“模块化，标准化，流程化，信息化、数字化、智慧化、可视化”的“七化”标准，有序推进中心综合运营管理能力建设，力争将集团数据（灾备）中心打造成省属企业的一流云资源服务商。