南方网讯（记者/潘沈思 通讯员/慕孝慈、易思琪）近日，中国农业发展银行运营全国大集中第二批模拟演练如火如荼，为加快运营全国大集中上线推广，农发行清远市分行紧紧围绕上级行决策部署，精心组织，积极落实各项准备工作，稳步推进运营大集中演练落细落实。

　　提高站位，强化担当。该行党委高度重视运营演练工作，建立行长总抓、分管行长靠前指挥的工作机制。召集各支行行领导、操作人员，开展专题会议3次，组织学习上级行相关文件，强调运营大集中演练及上线工作是2022年的重点工作，要求经办人员提高政治站位，担起责任，积极作为，“拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使”，切实做好各项准备工作，确保运营大集中工作顺利上线。

　　加强学习，提高质量。一是注重专业学习。一方面，该行前期积极选派能力强、经验多的业务尖子参与省行专项团队，配合总行做好制度流程研究论证及业务需求评审等工作，积极参与总行、省分行演练专题视频培训会。另一方面，将运营大集中培训内容通过部门例会传达到每一个员工，形成“人人学，个个懂”的良好学习氛围，做到同频共振，协调推进。二是重视典型学习。组织运营条线员工利用午休和周末时间学习讨论每日情况通报，梳理业务流程，汲取优秀范例经验，反思差错典型教训，及时学透弄懂每一项新知识，进一步提高员工专业素养，加强团队协作，提高问题处理质量，确保演练进行顺利。

　　强化沟通，提升效率。该行设立“对下指导，横向请教，向上请示”工作机制。一方面利用工作群，对支行人员进行“一对一”“点对点”的沟通指导，全程做好问题答疑，及时解决难点，疏通堵点，提高演练工作效率。另一方面，对不能自身解决的问题，请教兄弟行先进经验，对照标准进行改进；对不清楚的流程，第一时间请示省行，严格按照业务流程规范操作，确保演练高质高效。

　　近期，该行在全体演练人员的努力下，实现演练通过率96.15%，退件率3.85%的成绩。接下来，该行将认真总结前期经验，学习优秀做法，在保障业务连续性的情况下，持续推动运营服务高质量发展。