近日，由深圳市工业与信息化局、深圳市福田区人民政府指导、高科技行业门户OFweek维科网主办的「2020中国国际数字经济大会暨展览会」在深圳会展中心宴会厅隆重举办。记者在现场了解到，本次大会以“数字经济赋能，助力智能时代”为主题，就数字经济转型升级的关键技术与发展趋势、韧性智能制造系统、数字经济的新机遇与挑战、数字化管理等方向进行了富有建设性及充满创意的探讨。

2020中国国际数字经济大会暨展览会

　　高科技行业门户OFweek维科网董事长李晓阳分享了他对数字经济时代的思考及探索。李晓阳认为，中国数字经济正面临最好的时代，深圳已成为我国数字经济产业发展的前沿沃土，不论是数字经济规模、增速、经济增长贡献率均位列全国前列，并孕育出大量极具竞争力的企业。目前，深圳正抢抓数字经济产业创新和高速增长的黄金机遇，积极打造全国数字经济创新发展实验区。随着深圳市福田区数字经济战略实施进入关键时期，维科网肩负行业平台、产业顾问的使命，在依托大数据服务企业、服务政府方面开展了很多工作，并将持续关注、继续加码投入数字经济领域产业。

　　中国工程院院士谭建荣：数字经济与转型升级——关键技术与发展趋势

　　在演讲环节中，多名嘉宾发表了自己的看法。中国工程院院士谭建荣表示，机械装备从机械化走向电气化、信息化，目前在向智能化方向发展，对企业来说，最重要是做好产品，而目前国内企业最缺的就是新产品开发。他认为，现在的时代进行产品研发需要数字经济来支持，用数字化、网络化、智能化的手段来实现企业的转型升级。同时，谭院士还强调千万不能认为搞数字经济可以忽略实体经济，实际上数字经济是以实体经济作为支撑。

中国工程院院士/浙江大学谭建荣

　　对于实现数字化转型与高质量发展，谭院士认为现在还需要依靠很多政策，改革开放40周年中央给了深圳很大的政策红利。但对企业而言，要依靠政府政策但不能躺在政策上发展，要实现转型升级、高质量发展主要还需依靠技术转型。谭院士总结了转型升级的创新设计与正向设计、数字建模与数字孪生、模块配置与定制设计等十大关键技术，同时再度强调：“数字经济是靠实体经济支撑的，离开了实体经济、离开了制造业，数字经济将成为空中楼阁。数字经济和实体经济应该是互相促进、互相融合的。实体经济支撑数字经济，而数字经济则将帮助制造企业来实现转型升级。”

　　平安国际智慧城市科技股份有限公司副总经理程纪华：数字赋能智慧城市新思路

　　平安国际智慧城市科技股份有限公司副总经理程纪华先生，他的演讲题目是：“数字赋能智慧城市新思路”。程纪华表示，在平安集团30多年的发展过程中，一直密切关注着数字化、数字经济对于整个经济的影响，其中尤为关注“金融+生态”、“金融+科技”的关联。他认为，金融和科技的联合，实际上是充分利用了金融赋予广大的应用场景，由此来带动对科技发展、经济促进及企业壮大的深远影响。

平安国际智慧城市科技股份有限公司副总经理程纪华

　　程纪华介绍说，平安更侧重数据广泛的覆盖性，建立数据底层的基座更多是突出了先知、先觉、先行。如在经济场景上，利用大数据的原理，通过异常识别进行归因分析、判断，从而起到比较好的预判效果。目前的判断得到了政府的认可，如去年4月份预判中美贸易战的影响，也相对准确地预测了深圳全年经济的发展情况，在今年疫情的情况下也对2月份的波动进行了预测，给政府的经济调控起到了很多参谋作用。未来，无论是分类调控还是政策推荐，全面利用数字化能够把各方面的宏观经济和微观经济串联起来，为社会发展提供更好的支持。

　　IBM大中华区全球企业咨询服务部合伙人、认知决策服务总经理朱翊：新常态下，智慧企业如何数字化转型?

　　IBM大中华区全球企业咨询服务部合伙人、认知决策服务总经理朱翊，他的演讲题目是“新常态下，智慧企业如何数字化转型”。朱翊表示，关于后疫情时代下的新常态，从IDC的报告可以看出，5月后企业家的关注重点已经变成：弹性商业运营、客户体验的把握，而在2月份岁月静好的时候，这两项根本没有成为他们重点的前几位。而数字工程、互联互通工程和软件工程，在疫情后的意义也发生了变化：疫情前是代表企业的突出能力寻找新机会，疫情后则变成利用数字化能力来确保企业生存。因此，今天数字化变革、数字化转型，已经不是一个可有可无的事情，而是必须做的事情。

IBM大中华区全球企业咨询服务部合伙人、认知决策服务总经理朱翊

　　目前，企业在规模化运用数字化技术方面困难重重，朱翊认为，这与当下企业常用的金字塔型的组织结构相关。相当长的时间里，企业运营是被那些详细定义了的业务流程驱动的，以向客户交付产品与服务。而这些流程依赖人工和管理，被传统IT系统予以了强化。在这样的基础上实现数字化，必将是一条痛苦且漫长的道路。而要把实验性的数字化技术变成工程化的、商业化的、大规模的应用，基本可以概况为愿景、运营模式、数据和平台、工程和运营、变革管理、人才和赋能六个方面。最后，朱翊表示，企业内部要有决策平台，不能靠领导拍脑袋，要实现数据的洞察。同时，上下游合作伙伴关系、同行业，也需要建立平台。这些平台构建在一起，就形成了企业核心竞争力，也是立足不败之地的护城河。

　　华为云深圳总经理冯文斌：云上数字经济的新机遇与挑战

　　随后，华为云深圳总经理冯文斌上台演讲，与大家分享了云上数字经济的新机遇与挑战。冯文斌认为，数字经济已成为我国高质量发展新引擎，而眼下和企业最相关的则是如何发展数字化业务、实现数字化产品数字化营销的问题，集中在IT系统支撑不了、开发速度赶不上需求时间、交付速度等方面。

华为云深圳总经理冯文斌

　　面对当前数字经济存在的问题，华为云通过全栈技术创新，普惠千行百业。冯文斌总结说：“企业数字化转型升级本质是获取新技术，发展新能力、使能数字经济。原来所有CIO的能力是什么?就是把网络做得很快确保网络不卡，存储工程师确保数据不丢，计算工程师把各种系统维护得很好，这是传统的业务。而未来要用人工智能、大数据、物联网等取代很多传统业务，如工业视觉会逐渐取代质检等很多岗位，将这些新的工业技术应用起来是关键。”

　　滴滴企业版华南负责人何翔：数字化转型，为企业中台管理降本增效

　　最后，滴滴企业版华南负责人何翔上台演讲，为大家分享了数字化转型为企业中台管理降本增效。何翔通过一个生动的小视频展现了当前企业员工报销时因无法回忆票据的详情而痛苦不堪的现状，实际上这是绝大多数企业普遍面临的难题。何翔将以往企业出行的痛点总结为：1.员工垫付发票，时间长;2.员工出行体验比较差;3.财务审核非常的繁琐，需要把发票进行沉淀;4.用车数据不清晰。这些痛点使企业耗费了大量的成本。

滴滴企业版华南负责人何翔

　　而滴滴企业版则大大优化了这些流程。何翔介绍说，滴滴通过制度搭建，人员搭建，让企业的用车流程大为简化，员工用车的时候打开滴滴企业版，选场景、填写用车的备注，这就做好了用车的标识。填好备注之后就可以用车了，再使用企业账号结算，这样非常方便。在给企业做出行工具的时候，也提供企业的数据分析，能够节省企业的成本。如最近一两年非常多的企业在用拼车的功能，这个功能既解决了员工打车难的问题，也降低了公司的出行成本。通过大量的数据洞察，能够实现：1.数据沉淀在企业信息里面，随时可查和分析;2.所有线路被记录下来，如果想查都是合规和可查的，也是可以筛选不合规或者是潜在的风险;3.拿到数据之后，做深度的洞察，这里面很多做人工智能分析的、AI、大数据，对于行为做洞察。

　　何翔将滴滴企业版的作用总结为：对员工来说，就是免贴票、流程非常快;对于财务人员来说：免审核、加强合规;对于行政人员来说：用车数据化、透明化，真正看清后勤服务有没有做好，或者是有没有值得优化的空间;对于企业管理层来说，这是数据决策的时代，也提供企业用车的数据做决策。