山高林密，谷幽石奇，一山一水皆是生态，一城一景都是人文。听，流水潺潺;看，绿野仙踪;闻，松香宜人。这就是浦北，位于广西壮族自治区钦州市的“长寿之乡”。植被覆盖率超过70%，空气清洁指数达到“最清洁”，生态宜居;地理位置优越，交通便利，人文底蕴丰厚，发展前景广阔。提高人民幸福感，发展民生工程，浦北县人民政府启动浦北中医院综合大楼建设项目，携手中国二十二冶集团广东公司，推动浦北医疗水平再上新台阶，让“长寿之乡”更长寿。

　　浦北中医院综合大楼项目是广东公司深耕细作南方市场的重点项目，该项目也是浦北县突出抓民生促和谐、大力发展社会事业的重点工程。项目建成后，将有利提升区域内医疗卫生服务能力，更好发挥区域卫生资源优势，提高市民就医水平和满意度。

　　浦北中医院综合大楼项目是浦北重点民生工程项目，对全面加强医疗卫生单位基础设施建设以及建设“北部湾美丽后花园”和“国际康养胜地”具有积极推动作用，备受浦北社会各界的高度关注。为了尽快完成项目建设，保证每一次工期节点，项目部铆足干劲、全力以赴，炎热酷暑中奋力加速，疾风骤雨中挥洒激情。

　　项目伊始，浦北地区正值漫长雨季，降水量大且十分频繁，严重影响施工进度。为保证施工安全平稳有序推进，项目部成立以项目经理为第一责任人的雨季施工领导小组，编制雨季施工计划、应急方案和保障措施。一方面，坚持超前谋划部署，认真做好临时道路硬化、临边防护等安全管理工作;另一方面，建立雨季施工天气观测和预警机制，安排专人搜集最新气象信息，提前制定应对措施，防止暴雨突袭给项目造成损失。

　　面对施工涉及面广、工期要求紧张、施工环境不利“三座大山”，项目经理带领管理团队采取“聚焦关键、靶向施策，集中力量、各个击破”的思路，推动施工有序进行。项目部通过优化设计方案，解决1号楼首层由于一侧存在挡墙而出现的采光问题，避免后期返工，并将其中1台电梯改为无机房电梯，节省成本的同时，缩短工期7天。

　　从顶板、梁、柱、挡土墙混凝土浇筑，到脚手架拆除，到主体结构封顶，再到主体验收，项目部合理调整工人作息时间，优化人、材、机施工资源，科学控制各工序交接节点，不遗余力保履约。

　　“每天醒来，就要考虑各种问题，要解决技术难点，要和甲方沟通，还要调动团队积极性。有时，下一场暴雨，都怕项目受影响。”项目经理姜卓说道。浦北中医院综合大楼有多处特殊科室，部分设计内容存在较强的专业性，技术含量高，甲方对施工质量的要求高，这对年轻的项目管理团队而言，是一项未知的挑战。

　　作为总承包单位负责整个项目的实施过程，需对项目进行统筹规划和协同运作，而解决设计与施工的衔接问题成为项目最关键的因素。一方面，统筹规划项目整体布局，协调各相关单位，促进项目顺利实施。另一方面，综合控制设计、施工与成本。EPC项目成本与利润的高低绝大部分取决于设计，根据EPC项目特点充分利用设计有效地管控质量、进度和成本，提高设计质量和设计进度。

　　浦北中医院综合大楼主体结构类型为框架剪力墙结构，其中2号楼屋面处梁最大跨度达到18米，屋檐悬挑板长度1.9米，模板和混凝土施工难度大，是整个工程建设的重点和难点。项目部技术团队认真研究图纸，经过与现场实际情况反复对比，最终通过以模板支撑系统为重点，精心编制出大跨度大截面梁的施工技术方案，为克服施工难题提供有力依据。

　　关关难过关关过，前路灿灿亦漫漫。项目部跨过一道又一道坎，充分体现年轻项目管理团队的技术攻坚能力。

　　为了优质高效完成施工任务，项目部从开工初期便确立了全面质量管理的理念，根据施工重点和难点制定详细完整的施工方案，发挥团队每位员工优势，合理进行责任分工，将施工图和相关施工规范要求交底到每个人。在施工管理中，项目管理人员在工人进场前再次进行技术交底，并派专员进行监督，严格管控施工过程。现场专员坚持高标准、严要求，勤指导、勤检查，及时发现质量问题、及时整改，根据施工实际情况和施工需要优化施工生产方案，确保施工生产高效推进。在质量验收环节，始终恪守工艺纪律，严格按照操作规程进行，强化自检、互检和专职检查，杜绝不合格工序的产生或流入下一道工序。

　　通过以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量，项目部有效避免后期返工现象的发生，为保证高质量完成工程建设奠定坚实基础。

　　铸就精品，是广东公司的追求;锐意进取，是广东公司的态度;助力民生，是广东公司的担当。行而不辍，未来可期。广东公司将坚持“以现场保市场”的理念不放松，抓责任、提技术、保质量，在八桂大地书写新篇章。