答案集中在八个方面，分别是：稳定的政局、优越的地理位置、便利的海运交通、丰富的资源、较为廉价的劳动力成本、优惠的税收政策、享受WTO优惠条件避开贸易壁垒、中国调整产业结构，以及向东盟其他国家发展的桥头堡。

如今，成为中国制造业转移洼地的越南，其经济洼地效应能保持多久，也取决于上述的八个方面是否有根本性的变化。

然而，形势急转直下，随着越南给外来投资开出的优惠政策在逐渐减少，劳动力成本也不再那么便宜，经常出现工人罢工的情况，借这次动荡的机会，投资人不得不会重新审视具体的项目……

距离越南国庆日(9月2日)尚有三个多月的时间，越南金融动荡之波是否能止息？越南的产业是重新洗牌，还是骨牌效应直接推倒重来？受汇率和通胀双重影响的中资、台资企业，在越南能否坚持到最后？

无论如何，对以利润为故乡的企业来说，在越南金融动荡的暴风眼中，怎能不动声色？

“今天的越南令人联想起1997年的亚洲金融风暴。”中山大学岭南学院金融系主任陆军说。

越南金融市场动荡的冲击波，无远弗界。

像格兰仕、力帆和新希望等一些布局越南的中资企业在接受本报记者采访时，均表示了对越南金融市场动荡的担忧。他们有的开始动摇进军越南的计划，有的准备暂时搁置投产计划，有的则准备缩减产能。

湖北宜化(18.13,0.00,0.00%,吧)(000422.SZ)6月12日就在公告中露出“去意”——“2005年决定在越南投资设立越南华越化工有限公司，拟进行尿素等化肥产品的制造与销售，鉴于越南出现的经济波动，公司暂时撤回了在越南的工作人员，仅聘请一名翻译进行该项目的联络工作。”

陆军认为，越南金融市场动荡，对在当地投资的企业有一定影响，但这种动荡局面是否仍会不断持续深化，值得进一步观察。“珠三角不少劳动密集型产业如制衣厂等，尤其是港资台资企业，把越南当作产业转移的理想之地，如今可能会暂停脚步。”

然而，受冲击的不仅仅是内地企业。台湾企业可能是这次越南金融危机的最大受害者。因为“最深入”，所以“最受伤”。最早登陆于珠江三角洲的传统产业台商，从1998年就开始向越南迁徙。截至2007年4月22日的官方统计，台商对越南的投资额，登记资本额已达83.53亿美元，仅次于对中国内地的投资。

从“吃饱没”到“被罢工了吗”

越南曾被台商称为“台商在中国内地投资的备胎”，特别是近两年来，台商对越南与中国内地投资出现极大反差，对大陆投资增长放慢，而对越南投资大幅增长。据越南政府的官方统计，台商对越南的投资在2005年超过新加坡上升到第一位，累计投资金额为80亿美元，投资项目超过3000个。