日前，在小家电行业潜心修炼了21年的广东浩特电器首次被国家司法认定为中国驰名商标，受到国家的重点保护。业内人士认为，中国驰名商标的认定一方面表明浩特电器的发展将获得更多政策支持，另一方面对浩特品牌声誉起到强化作用。浩特总经理梁宏胜表示，此项殊荣是浩特电器硕果累累的各项荣誉、认证中最具代表性的一项，也充分证实社会对浩特20多年的企业发展实力和品牌形象的认可。

根据有关法律规定，中国驰名商标的认定要求该商标必须知名度高、信誉好、影响范围广、并且是被广大消费者熟知和信赖的品牌。浩特此次被认定为中国驰名商标，其知名度、企业品牌商誉又是如何建立起来的？带着这个问题记者采访了浩特电器总经理兼董事长梁宏胜先生。“能够拿到中国驰名商标，得益于我们企业专心在小家电领域坚守以品质建立消费者口碑、以规模效益不断降低产品生产成本、不断完善渠道建设的企业发展战略。”梁宏胜告诉记者。

浩特的前身是“吴川市宏达电器有限公司”，2006年6月，浩特正式更名为“广东浩特电器有限公司”。浩特电器从创业到今天，作为浩特创业者，梁宏胜感触最大的就是小家电行业品牌林立、竞争日益激烈。企业产品要在市场上立足并保持稳定的市场份额，消费者口碑与渠道建设相当重要，消费者口碑是浩特品牌保持良好信誉的核心表现，而口碑非一朝一夕所能建立，口碑建设是一项长期的始终如一的坚持。21年如一日的为市场提供品质有保障的产品证实浩特在消费者口碑打造上的坚定决心，无论是代工还是近五年走品牌路线，浩特人始终将产品品质视作企业生命线，在产品技术设计、原材料采购、零部件组装等各个生产环节将质量作为重点来抓。建立严格的供应商监管制度，选择信誉好质量稳定的供应商，为浩特提供优质的原材料，通过导入先进的国际管理体系，配合先进的质量检测设备，迅速将产品的质量管理水平提高到更先进的水平。

2007年，浩特投资1.3亿建设的现代化新厂区正式落成投产，新厂区配备目前国内规模最大的电饭煲生产线，该生产线现已进入高速流水化作业状态中，产品边际成本获得大幅度降低，初步展露规模效应带来的成本竞争力优势。产量的高速发展势必会加大对现有流通渠道的压力，同时渠道建设状况深刻影响着品牌知名度覆盖范围，因此目前新渠道拓展、原有渠道的深度下沉成为浩特目前的企业战略重点，浩特结合自身多年形成的特点和市场的现状，选择了将品牌推广的重点投入到二三级市场中。

对于浩特品牌流通渠道的组合策略，业内专家评价是在一级城市小家电普及率已经开始趋于饱和，同时在中高端市场的空间主要是国产强势品牌如美的和一些国际品牌盘踞，而二、三城市的高速发展带来的小家电需求膨胀，恰好给浩特带来了大施拳脚的市场机遇。完善的流通渠道拓宽了区域消费者与浩特品牌的接触面，品牌知名度也随之不断上升，完善的渠道建设，不断投入的市场推广力度为浩特被认定为中国驰名商标奠定了深厚的知名度基础。 （编辑：方方）